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重庆市铜梁区紧扣六大产业集群招商 促进工业经济加快发展
2017
07/10
09:08

近日,中共重庆市铜梁区委十五届三次全会胜利召开。区委书记唐小平代表区委常委会作的题为《全面对接融入大都市区一体化发展 奋力打造重庆新型工业化主战场》的重要讲话指出:“抓招商、抓增量,促进工业经济加快发展”。铜梁作为城市发展新区的重要组成部分,发展工业经济不仅是市委赋予我们的重要定位和重大使命,更是我们补齐发展短板,增强区域经济实力的迫切要求,加快工业经济发展已成为全区上下的共识。招商引资是推动工业经济增长的重要抓手,不仅遵循了区域经济发展规律,也符合铜梁的区情实际。

区投促中心作为我区招商引资工作的前沿阵地和实施单位,将坚定不移地学习好、贯彻执行好唐小平书记重要讲话精神,紧扣六大产业集群导向,以“钉钉子”的专业精神务实招商,促进全区工业经济加快发展。

一、强化宣传推介,夯实招商基础

响亮打出“到铜梁上京东”金字招牌,在新华社客户端、新华通活动官网、活动会刊上,利用视频、图片、文字、图表等方式充分展示铜梁投资环境、投资优势;设立高速路户外广告牌,及时修订招商引资宣传片、投资指南、招商PPT,做好招商网站建设维护等系列宣传推介工作;此外,全面梳理今年拟举办的以商招商座谈会、招商引资推介(恳谈)会和拟参加的经贸活动,提早谋划;突出宣传推介总书记对重庆的高定位,我区全面对接融入大都市区一体化发展,深入推进“实业立区、创新强区、开放兴区”战略以及快捷的交通环境、卓越的营商环境、优良的人居环境、深厚的人文环境,无限的投资商机,全方位、多领域地让客商了解铜梁、认知铜梁、认可铜梁。

二、深入分析产业,细化招商重点

环视周边,吃透区情,全面梳理我区轨道交通制造、汽车零部件、新能源新材料、大健康、智能制造和生态农产品加工六大产业发展现状,围绕六大产业集群发展重点,通过产业研究分析,找准我们有什么、缺什么、招什么。分析各产业目标企业发展战略,建立目标企业数据库,掌握他们的投资动态,找准切入点,为他们量“身”定做项目承接方案,招引集聚一批投资额度大、带动能力强的龙头企业,加快六大产业集聚;同时,对其它适合我区的优质工业项目也紧盯不放,一抓到底。

三、搭建合作平台,广泛搜集信息

紧扣六大产业招商重点,搭建若干项目信息平台,多渠道获取项目信息,为集群招商打下坚实基础。一是以国家相关部委、大中型国有企业、市级相关部门、市级国有企业、沿海地区相关单位为重点,搭建重大产业布局和产业转移项目信息平台。二是以中外500强和行业100强为重点,搭建重大项目信息平台。三是以各镇街、部门原有招商引资项目信息资源为重点,搭建区内项目信息平台。四是以已落户重点项目为重点,搭建产业集群和产业链条项目信息平台。五是依托商会协会、招商咨询等市场机构,搭建招商信息捕捉平台。六是以主流媒体、商务网站为媒介,建立网络信息收集发布平台。七是以铜梁籍成功人士为信息源,搭建社会网络项目信息平台。

四、创新招商举措,实施精准招商

以专业招商团队为依托,综合运用敲门招商、借力招商、品牌招商、中介招商、以商招商等招商方式,主动作为,精准招商;抓好重大项目的引进,以此形成产业链条,培育壮大产业集群。

一是敲门招商。准确掌握产业发展动态和目标企业转移意向,进一步梳理招商目录,锁定重点目标企业,采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式,经常性组织招商人员,赴重庆主城、珠三角、长三角、环渤海等区域,上门一对一推介洽谈,捕捉信息、搭建平台、对接项目,提升招商引资的针对性和实效性。

二是借力招商。进一步加大与国家部委和市级工业经济主管部门联系汇报,加强与化医集团、机电集团、轻纺集团等国有控股集团沟通对接,争取得到他们的支持和帮助,及时掌握重大产业项目信息,积极争取重大项目布局我区。

三是品牌招商。依托京东、盘古等知名电商平台和大数据优势,响亮打出“到铜梁上京东”金字招牌,借助我区与京东集团共同打造京东云(铜梁)产业培育中心·智能制造产业基地、京东云(铜梁)产业培育中心·重庆生态农产品加工基地的机遇开展品牌招商。

四是中介招商。同大中型企业、科研单位、院校建立稳定的协作关系,加强与中国经济信息社重庆中心、珠三角产业联盟、国际自动化俱乐部等招商机构交流合作,充分运用其网络覆盖广、项目信息准、带动能力强的特点,建立产业招商、产业共建合作关系。

五是以商招商。把服务企业作为招商引资的生命线,视客商为亲人,把服务当天职。实施行政审批流程再造,削减一批审批项目、压缩一批审批项目、精简一批审批流程;推行“互联网+政务服务”,建立信息服务平台,用大数据整合行政审批、政策服务、企业需求等内容;选优配强企业服务专员,实行“全流程”“保姆式”服务;营造卓越营商环境,以我们优质的服务,赢得投资者的认可,促进以商招商。

五、提高工作效率,促进招商实效

认真落实重点招商项目重点交办制度和招商引资在谈项目分类管理制度,对项目实施精细化管理,重大项目每周报送一次对接动态简报;大项目每月半月报送一次对接动态简报;其他项目及时报送对接动态,每月报送一次工作台账。按照信息项目变意向,意向项目促签约,签约项目促开工,开工项目促投产的工作要求,倒排推进时间表,以制度倒逼项目进度,提高项目对接质量和效率。

我们将以本次全会精神为动力,在区委区政府的坚强领导下,发扬信息捕捉中的跟踪追击精神、政策谈判中的趁热打铁精神、促成签约中的咬定不放精神,以更加坚定的信心攻坚克难,更加务实的精神真抓实干,更加有效的措施狠抓落实,以专业精神的力量吸引客商、感动客商、留住客商;努力实现工业招商引资新突破,为推动全区工业经济加快发展做出我们应有的贡献。


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