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4月14日，重庆电力公司启动实施2013年重大管理创新示范工程，加强管理创新项目常态管理和重点培育，全面推进管理创新。
重庆电力公司2013年“重大管理创新示范工程”包括3项重大和48项重点管理创新项目，涉及“三集五大”、精益生产、干部预警、薪酬管理、绩效管理、素质提升和优质服务等领域。
其中，《“三集五大”体系运营实效评价分析模型与卓越绩效提升研究》入选国家电网公司30项重大管理创新项目，《以运检绩效指标为导向的精益生产管控体系建设》、《跨辖区调控一体化》入选国网公司100项重点管理创新项目
该公司要求，要通过实施重大管理创新项目，引领管理创新方向，指导管理创新实践，总结管理创新经验，营造浓郁的管理创新氛围，推动重庆公司管理提升。
