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本报讯（通讯员刘德海李仕）今年，正阳工业园区推行新模式运行机制，强化为企业服务意识，成效明显。
一是强化工业经济板块的组织力量、领导力量和工作力量，包括政策、项目、资金的整合。将区经信委和园区管委会力量拉通使用，将今年确定的15个重点项目实行一个责任领导负责联系一个项目，切实解决项目建设推进中的具体问题。
二是推行招商、建设、服务、要素保障等“四项工作”项目管理运行新机制。新组建园区片区工作指挥部，负责统筹推进片区征地拆迁、基础设施建设、招商引资项目落地服务和投产投用企业运行指导等重点工作。
三是深度开发园区服务系统。建立完善企业行政审批全程代办服务机制，上半年共代办13个重点项目有关行政审批事项。继续推行园区货物运输“绿卡”服务制度，千方百计降低企业运输成本，园区未发现1例“三乱”现象。建立完善校企劳动用工供需联动机制，采取多种形式帮助企业招工1200余名。规范管理服务，及时修订完善园区标准厂房管理办法，严格执行公共租赁住房管理、廉租住房保障管理有关法律法规和政策规定。
四是狠抓外宣及舆情工作。完善更新园区网站并在武陵传媒网开通接口；共报送各类信息及约稿材料50余条（篇），分别被新华网、重庆日报、武陵都市报、区“两办”、中国环保网站、重庆华龙网、武陵传媒网等采用刊载，在十五届“渝洽会”、发达地区招商活动期间全方位正面宣传，提高了黔江知名度和影响力。
