建筑业走到今天，有什么新变化，未来有什么新趋势?

杨中富：目前是建筑行业升级换代最快的时期。因为目前整个行业从业人员的知识结构发生了巨大转变，高学历高技术的人才集中在行业里，这种知识结构会倒逼行业的管理手段变革。

重庆晨报：行业会发生哪些变革?

杨中富：我们会看到两种最直接的变革，一是信息化，打个比方，现在工地的材料如何配送，都是通过网络下订单和制定物流计划。而施工现场则是通过视频和音频系统完成远程管理和监控;二是工业化。工业化是指以前建筑业需要的产品都是在施工现场生产，而现在开始，都会变为工厂化标准生产，这样使得整体质量统一保证，而生产周期也会缩短。

重庆晨报：你说的这些细节是否已经是目前建筑行业的标配?

杨中富：可能还做不到每一个工地都是如此，但这是一个大的趋势。现在重庆有大大小小超过3000家建筑企业，就市场而言，行业供给严重过剩。优胜劣汰是一个历史发展必然，只能通过升级和转型来让自己进入更专业的领域，树起竞争壁垒。

建筑业开始工业化信息化

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杨中富干了18年的建筑行业，从乡镇建筑队到如今年产值数亿元的中型建筑企业，他几乎踏准了每一波城市建设的大行情，企业跟随着城镇化的推进而发展。

而杨中富所面临的行业竞争格局也来到一个转折点上。重庆有大大小小超过3000家建筑企业，在供给过剩的同时也存在着资质短板，拥有特级和一级资质的企业数量过少，使得本土建筑企业的厮杀仍然停留在中下层。

处于行业中游水平的杨中富给重庆建筑业开出内外两剂药方：外即加强企业间抱团，整合资源集群化发展，内则做好企业升级换代。

潼南县工商联主席、重庆民福建设工程公司董事长杨中富

外地建筑企业并购加快

今年50岁的杨中富是潼南县人。1982年，他作为乡镇招聘干部，在潼南县农广校担任教员。1984年初，他进入当地一家建筑企业担任施工员，并且一待就是8年。这8年间正是中国改革起伏向前的8年，杨中富对于建筑业的最初理解就来自于此。

“救火队员”接下烂摊子

1992年，杨中富被委任成为当地一家新型建材厂的厂长，此后两年多的管理经历让杨中富进入地方领导的视野里。1995年，当地的乡镇进行了一轮撤并，一家名为哨楼建筑队的乡镇建筑队濒临破产，组织上想到了建材厂厂长杨中富，动员他去把这个烂摊子接下来。

杨中富现在还记得，当时作为救火队员的他只拿到了一枚公章，一张已经有两年没有年检的过期执照，一张税务登记证，凭这三样东西就赶鸭子上架了。

杨中富没想到，这个建筑队后来成了自己事业的起点。他用了两年多的时间来重新将企业理顺，并慢慢回到市场正轨上。

赶上城市化改造热潮

1997年，是中国改革史上一个重要的年份。在这一年9月的中国共产党第十五次全国代表大会的报告里，对传统公有制理论作出重大修正，将非公有制经济定义“重要的组成部分”。在中央高层和社会改革力量的推动下，一场大规模的产权清晰化运动开始了。

这次影响深远的产权改制之风也吹到了潼南县，集体所有制的建筑队也被要求进行改制。在这样的背景下，建筑队改制成为有限公司，杨中富成为建筑队的最大股东。

杨中富为改制后的建筑公司确立了目标方向，即房屋建设。这个方向与中央政府当时的住房货币化改革相契合，一轮城市化改造的房地产开发热形成，杨中富的建筑公司赶上了这波巨大的需求。在潼南县热火朝天的旧城改造工程中，杨中富承接了其中的几个标段，这一举奠定了企业的规模化积累。

在完成了旧城改造的工程后，杨中富的建筑公司在资金积累和人才积累上都有了一定规模，开始有资格参与到新城建设中去。杨中富后来果然成为第一家参与潼南县新城建设的企业，2005年开始的新城安置房工程，杨中富的企业中标后做了三年。

灾后重建带来机会

在此之后，杨中富的企业具备了房地产开发和建筑安装二级资质，开始有了向外扩张的本钱。2008年汶川地震之后，他组织企业员工捐款捐物，还带领潼南企业家多次送食品到地震灾区的绵阳、北川等地进行慰问。在后来重访灾区的过程里，杨中富发现灾区重建中有很多机会，他开始将企业的重心倾斜到四川市场。目前，其企业承接的工程遍及云、贵、川、陕、新、藏等数省的几十区县。每年数亿元的产值里，在外省承接的工程超过80%。

重庆晨报：是否建筑行业的兼并潮已经开始?

杨中富：重庆本土或许感觉并不强烈，但外省如江苏、福建等地的并购明显加快。特别是江苏的企业，通过资源整合后，在全国市场里的竞争力非常强。而反观重庆，特级和一级的建筑企业数量比较少，在国内的竞争力也不强。

重庆晨报：重庆的合并为何较少?

杨中富：我认为管理部门应该明确扶持重庆建筑企业做大做强的战略，在政策上给予支持和指引，有步骤地引导企业抱团和集群化发展。引导企业做大升级，引导企业进一步规范内部管理。

民企发展的玻璃门在消失

重庆晨报：对如今正在展开讨论的改善重庆民企发展环境，你有什么自己的观点?

杨中富：孙政才书记到重庆不久，就把民营企业家请来座谈，并希望大家大刀阔斧地干企业。我觉得这本身就传递出一个信号，而在我的身边，我也感受到因为高层的重视程度，使得整体气氛也在改变。就区县来说，政府职能部门对非公经济的重视程度大为改观，一些职能部门“拖”和“推”的现象都在减少。

重庆晨报：有什么具体的感受?

杨中富：现在区县政府拿出来的项目都通过招投标程序，不管最终结果如何，民企至少有资格去参与市场竞争。前几年，一般项目都设置了很多前置条件，一看就不希望我们这种民企去参合。说白了以前就是用玻璃门来把你挡在外面，现在玻璃门基本上消失了。