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近日，中铁二十局三公司重庆轨道环线项目部召开强化“传帮带”促进“老带新”“导师带徒”推进会，项目部全体人员参加了会议。
“导师带徒”推进会上，项目总工缪政对2014年以来开展“导师带徒”活动的做法、成效及存在的问题与不足进行了总结。结对的4对师徒分别对过往一年来工作、生活以及个人思想情况做了总结，导师对自己的徒弟一年的表现做了点评，并制定了下一步工作、学习计划，力争将导师带徒的“传、帮、带”作用发挥的淋漓尽致，促进青年人才的成长。随后，各分管领导分别对4对师徒作了点评，勉励各位导师以身作则，言传身教，毫无保留地做好“传帮带”，鼓励广大学员善于吃苦，善于学习，早日成才。“导师带徒”活动作为培养人才的重要平台，不仅应当延续优秀的人才培养策略，更应不断创新提升。项目经理周传刚结合自身实际，从徒弟到导师，从部长到总工，从项目总工到项目经理作了经验交流，对“导师带徒”活动提出了新的要求：一是要制定计划，严格考核。二是要发挥作用，主动创新。三是要开阔视野，提升境界。四是要爱岗敬业，忠于企业。五是要善于总结，循序渐进。下一阶段要对“导师带徒”进行考核评价，将通过理论水平测试、实践操作测试、工作资料检查、谈话及民主测评等方式，作为学员试用期、见习期评价的绝对依据,并陆续开展“青年突击队”“技术观摩现场会”“技术大练兵”等活动，为广大青年提供施展才华的平台、创造实现人身价值的舞台，让青年员工尽快成才，为企业建设提供强有力的支持，为企业发展做出。
